a

Facebook

LinkedIn

9:00 - 17:00

Jesteśmy dostępni w godzinach:

0044 1727 568 083

Szybki kontakt

Facebook

LinkedIn

Szukaj
Menu

Brexit – nowa data

Nie będzie chaotycznego brexitu w najbliższym terminie. Dziś podano do wiadomości, że Rada Europejska wyraziła zgodę na przedłużenie wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej. Jako nową datę podano 31 października. Premier Teresa May podkreśliła jednak, że intencją jej rządu jest opuszczenie Wspólnoty "tak szybko, jak to możliwe". Wyznaczona data jest "elastyczna" co oznacza, że Wielka Brytania może opuścić UE wcześniej, jeśli tzw. porozumienie rozwodowe zostanie ratyfikowane przez obie strony. Zachęcamy Państwa do zapoznania się z artykułami dotyczącymi praw obywateli państw członkowskich po wyjściu z UE jak rownież procedury uzyskania statusu osiedlonego, które znajdują się na stronie Ambasady RP w Londynie: https://londyn.msz.gov.pl/pl/brexit/ Polecamy...

Czytaj dalej

O co może mnie pozwać pracownik?

O co może mnie pozwać pracownik? W jednym z poprzednich artykułów pisaliśmy o możliwości pozwania pracownika przez pracodawcę. Link znajduję się tutaj: http://prawopracy-londyn.co.uk/jak-pozwac-pracownika/. Jak widać, możliwości pozwania pracownika są niemalże znikome. Większe podmioty gospodarcze, zatrudniające wykwalifikowane oddziały HR, czy mające pozycję niemalże monopolisty w danej branży nie cierpią z tego powodu tak bardzo, a często wręcz wspierają takie rozwiązania, ponieważ uniemożliwia to mniejszym konkurentom rywalizację o klienta/konsumenta. Przechodząc do tematu, chcielibyśmy wymienić (nie wszystkie), ale najważniejsze roszczenia, z którymi może spotkać się mały, bądź średni pracodawca w Anglii. - roszczenie o niesłuszne zwolnienie (unfair dismissal) - roszczenie o konstruktywne niesłuszne zwolnienie (construcive dismissal) - roszczenie...

Czytaj dalej

Kolejna wyrgana przed Apelacyjnym Trybunałem Pracy

Zachęcamy do przeczytania orzeczenia z rozprawy apelacyjnej naszego polskiego Klienta, która odbyła się w listopadzie ubiegłego roku przez Prezydent Trybunału Apelacyjnego, Mrs Justice Simler. Reprezentowal dyrektor naszej Kancelarii, Marcin Kozik. Zamieszczamy link do strony rządowej: Mirek vs Graysons Automotive Services...

Czytaj dalej

Reprymendy w pracy, a konstruktywne zwolnienie

W jednym z poprzednich artykułów opisywaliśmy na czym polega instytucja tzw. konstruktywnego niesłusznego zwolnienia z pracy. Ku woli przypomnienia, może ono wystąpić, gdy pracownik rezygnuje z pracy, ponieważ jego pracodawca popełnia “fundamental breach of contract”. Co to jest fundamental breach of contract, kiedy występuje i jak należy reagować w przypadku, gdy pracodawca dopuszcza się takiego postępowania zostało także przez nas poprzednio opisane. W niniejszym artykule chcielibyśmy poświęcić uwagę na problem tzw. reprymend w miejscu pracy (nierozsądnych, poniżających reprymend). Otóż Trybunał Apelacyjny Pracy już w 1990 roku rozpatrywał sprawę, która dotyczyła właśnie tego typu sytuacji i dostarczył wskazówek, które mogą być użyteczne...

Czytaj dalej

„Partnership”, czyli odpowiednik „spółki cywilnej”.

W Anglii najpopularniejszą formą prowadzenia działalności gospodarczej jest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, czyli “limited company”. Niemniej wielu z naszych Klientów funkcjonuje w tzw. “partnerships”, czyli przedsięwzięciach, w których biorą udział przynajmniej dwa podmioty gospodarcze. Partnership powstaje w drodze zawarcia tzw. “partnership agreement” (po polsku “umowy spółki cywilnej”). Taka umowa może być zawarta na kilka sposobów, tj.; na piśmie, ustnie, albo poprzez prowadzenie się stron. (dokładna angielska definicja ustawowa to “(...

Czytaj dalej

Jak zmienić kontrakt pracownika, wbrew jego woli?

W jednym z poprzednich artykułów pisałem o nierównowadze pomiędzy pracodawcą, a pracownikiem w dostępie do sądu (artykuł można przeczytać tutaj: http://prawopracy-londyn.co.uk/jak-pozwac-pracownika/ ). Pracownik jak widać ma tu znaczną przewagę. Oprócz nierównego dostępu do sądu, pracownik ma za sobą prawodawstwo, które obok gwarancji czasu pracy, równości płac, różnych świadczeń, itd., nie pozwala pracodawcy na zwolnienie bez zachowania długich i kosztownych procedur, czy to dyscyplinarnych, czy mających na celu redukcję etatów. W tym ostatnim przypadku wiązać się to zazwyczaj będzie z wypłatą tzw. redundancy pay (odprawy), która może przy odpowiednio wysokich zarobkach i stażu pracy być znacząca. Jednak wydaje się, że istnieje furtka...

Czytaj dalej